今年以来，水务局把信访维稳工作放在重要位置，不断创新工作方法，狠抓“四个强化”认真做好水利信访维稳工作，为推进水务事业稳步发展提供了良好的环境。

   一是强化信访组织。进一步健全完善信访工作机制，严格落实信访工作领导责任制，坚持和完善一把手负总责，分管领导具体抓，党组成员协助抓，各室所队负责人和信访干部分工合作，形成一级抓一级、层层抓落实的组织机制。同时，各室所队均落实1名兼职信访工作人员，充实信访队伍，形成较为完善的信访网络，做到了层层有人接待，级级有人办理。

    二是强化排查化解。该局对信访维稳工作中呈现出的苗头性、倾向性问题，特别是对涉水违章建筑和违法采砂等进行经常性排查，对排查的矛盾隐患逐一建档登记，按业务类别分解到相关职能部门，责任落实到人，建立起“从源头预防，与工作同步”的调处化解机制，形成“预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前”的信访排查调处新格局，降低了因自身原因产生的不稳定因素，把大量矛盾纠纷化解在基层，从源头维护了信访稳定。

    三是强化制度建设。该局积极做好信访接待、登记、交办、督查等工作，不断完善信访工作台帐，严格按照《信访工作条例》和有关法律法规办事。同时，强化制度建设，建立了领导定期研究、领导批阅来信、领导接待来访、约访、包案等制度，并将信访工作纳入局年度目标管理考核体系，同局其他业务工作一起部署、一起检查、一起考核。